kennis graag met jou
Klaas Bolte
Mijn kracht ligt op het gebied van informatiebeleid, projectportfolio, projectmanagement en het initiëren van nieuwe samenwerkingsvormen. Ik weet mensen mee te krijgen in een verandering en gezamenlijke belangen te behartigen. Ook heb ik gevoel voor het samenspel tussen bedrijfsvoering en politieke belangen.
5 ‘nepincidenten’ waarmee je meer aandacht voor informatieveiligheid creëert
Informatieveiligheid is een onderwerp dat mensen eerder als ‘een moetje’ dan als ‘leuk’ en noodzakelijk beschouwen. Daarom helpt het om zo nu en dan een ludieke actie op touw te zetten. In deze blog staan een paar ‘goede nep-incidenten’ uit de praktijk.
CISO: van roepende in de woestijn naar verbindende kracht
Hoe krijg je als CISO de urgentie en het belang van informatieveiligheid bij iedereen in de organisatie beter op het netvlies? En hoe versterk je je netwerk binnen de organisatie?
De 7 belangrijkste speerpunten voor gemeenten dit jaar
Waaraan moeten gemeenten, in de wirwar aan al hun verplichtingen en wensen, het komend jaar prioriteit geven? We zetten de 7 belangrijkste speerpunten voor je op een rij.
Tijd voor actie: er is te weinig capaciteit voor functioneel beheer!
Tijd voor actie: er is te weinig capaciteit voor functioneel beheer! Bij gemeenten komt het nog te vaak voor dat slechts één persoon verantwoordelijk is…
Wat mag niet ontbreken in je post-corona I&A-beleid?
Wat mag niet ontbreken in je post-corona I&A-beleid? Het afgelopen anderhalf jaar werden organisaties gedwongen om, met stoom en kokend water, thuiswerken zo goed mogelijk…
Participatieve sensortechnologie: van data naar beleid
Veel gemeenten zijn bezig de mogelijkheden van sensortechnologie te ontdekken. Denk bijvoorbeeld aan verkeerstellingen of het meten van het geluidsniveau. Je kunt als gemeente zelf…
BIO: heb je je informatiesystemen goed afgebakend?
BIO: heb je je informatiesystemen goed afgebakend? Dit jaar (2020) is het eerste jaar waarover je als gemeente verantwoording over je informatiebeveiliging moet afleggen op…
Wat zijn de eerste stappen naar een meer datagedreven gemeente?
Steeds meer gemeenten willen aan de slag met datagedreven sturen. Doel is dienstverlening en processen verbeteren op basis van feiten in plaats van aannames. Maar…
I-transitie van gemeente lukt alleen met strategisch personeelsbeleid
I-transitie van gemeente lukt alleen met strategisch personeelsbeleid Onder de impuls van digitale agenda’s en verwachtingen vanuit de maatschappij investeren gemeenten volop in nieuwe technieken…
