kennis graag met jou
Klaas Bolte
Mijn kracht ligt op het gebied van informatiebeleid, projectportfolio, projectmanagement en het initiëren van nieuwe samenwerkingsvormen. Ik weet mensen mee te krijgen in een verandering en gezamenlijke belangen te behartigen. Ook heb ik gevoel voor het samenspel tussen bedrijfsvoering en politieke belangen.
Nog niet voorbereid op het onvoorspelbare? Start met strategisch veranderen!
In dit artikel lees je meer over de urgentie om strategisch te veranderen en enkele belangrijke aandachtspunten daarbij.
Dit zijn de 7 belangrijkste speerpunten voor gemeenten in 2023
Het komend jaar staat voor gemeenten voor een groot deel in het teken van flink doorpakken op bekende thema’s. We hebben de 7 belangrijkste speerpunten voor je op een rij gezet.
In 5 stappen naar een nieuw informatiebeleid
Hoe zorg je ervoor dat je informatiebeleid aansluit bij je organisatiedoelen? Dat je anticipeert op technologische ontwikkelingen zonder te ver voor de troepen uit te lopen? En dat je plan daadwerkelijk wordt uitgevoerd en niet in een diepe la verdwijnt?
5 ‘nepincidenten’ waarmee je meer aandacht voor informatieveiligheid creëert
Informatieveiligheid is een onderwerp dat mensen eerder als ‘een moetje’ dan als ‘leuk’ en noodzakelijk beschouwen. Daarom helpt het om zo nu en dan een ludieke actie op touw te zetten. In deze blog staan een paar ‘goede nep-incidenten’ uit de praktijk.
CISO: van roepende in de woestijn naar verbindende kracht
Hoe krijg je als CISO de urgentie en het belang van informatieveiligheid bij iedereen in de organisatie beter op het netvlies? En hoe versterk je je netwerk binnen de organisatie?
De 7 belangrijkste speerpunten voor gemeenten dit jaar
Waaraan moeten gemeenten, in de wirwar aan al hun verplichtingen en wensen, het komend jaar prioriteit geven? We zetten de 7 belangrijkste speerpunten voor je op een rij.
Tijd voor actie: er is te weinig capaciteit voor functioneel beheer!
Tijd voor actie: er is te weinig capaciteit voor functioneel beheer! Bij gemeenten komt het nog te vaak voor dat slechts één persoon verantwoordelijk is…
Wat mag niet ontbreken in je post-corona I&A-beleid?
Wat mag niet ontbreken in je post-corona I&A-beleid? Het afgelopen anderhalf jaar werden organisaties gedwongen om, met stoom en kokend water, thuiswerken zo goed mogelijk…
Participatieve sensortechnologie: van data naar beleid
Participatieve sensortechnologie: van data naar beleid Veel gemeenten zijn bezig de mogelijkheden van sensortechnologie te ontdekken. Denk bijvoorbeeld aan verkeerstellingen of het meten van het…
