voor op de opgaven
van morgen?
I&A organisatie op orde
Van informatievoorziening naar organisatiekracht
Veel publieke organisaties hebben hun I&A (Informatievoorziening & Automatisering) technisch redelijk op orde. Systemen draaien, data is beschikbaar en processen zijn vaak ingericht. Toch blijft de echte waarde vaak onbenut. Want I&A gaat niet alleen over techniek, het gaat over hoe informatie het werk ondersteunt, besluiten versterkt en organisaties wendbaarder maakt.
Bij Quarant kijken we daarom verder dan systemen en architecturen. Wij helpen organisaties om I&A te verbinden met de bedoeling van de organisatie. Zodat informatie niet alleen beschikbaar is, maar ook richting geeft.
Publieke organisaties staan voor de uitdaging om hun informatievoorziening toekomstbestendig in te richten. Dat vraagt om meer dan alleen goed werkende systemen. Het begint met duidelijke keuzes in informatiebeleid en governance, zodat ontwikkelingen binnen de organisatie bestuurbaar blijven. Vanuit die basis ontstaat samenhang in de inrichting van processen, gegevens en technologie.
Om digitale dienstverlening mogelijk te maken is een moderne informatievoorziening nodig. Daarom ondersteunen wij organisaties bij vraagstukken rondom Common Ground en gegevensuitwisseling, waarbij gegevens veilig en efficiënt kunnen worden gedeeld. Tegelijkertijd zorgen een heldere informatie- en applicatiearchitectuur en een doordacht applicatielandschap ervoor dat systemen goed op elkaar aansluiten en ontwikkelingen beheersbaar blijven.
Ook het duurzaam beheren van informatie vraagt aandacht. Met een sterke informatiehuishouding en archivering blijft informatie vindbaar, toegankelijk en betrouwbaar, terwijl organisaties tegelijkertijd moeten voldoen aan steeds nieuwe eisen vanuit wet- en regelgeving. Denk daarbij aan ontwikkelingen op het gebied van openbaarheid, archivering, privacy en informatieveiligheid.
Daarnaast groeit het belang van een weerbare digitale organisatie. Door aandacht te besteden aan informatiebeveiliging en privacy beschermen publieke organisaties hun gegevens, systemen en dienstverlening tegen risico’s van binnen en buiten de organisatie.
Tot slot helpen wij organisaties om regie te voeren op veranderingen. Met portfoliomanagement en regievoering worden investeringen, projecten en ontwikkelingen in samenhang gestuurd, zodat de informatievoorziening niet alleen vandaag werkt, maar ook klaar is voor de uitdagingen van morgen.
Common Ground vraagt om een nieuw inkoopkompas
Laat als publieke organisatie je inkoop, budgetten en aanbestedingen meegroeien met een moderne informatievoorziening. Iedere gemeente wil een wendbare, veilige en toekomstbestendige digitale dienstverlening.
Digitale autonomie en soevereiniteit: van visie naar uitvoering en de rol van Quarant
De overheid zet in op digitale autonomie en soevereiniteit om grip te houden op technologie, data en publieke waarden. Geen big bang, maar gerichte keuzes waar risico’s en impact het grootst zijn. De uitdaging? Visie vertalen naar dagelijkse praktijk.
Common ground groeit op
Wie terugkijkt naar de inzichten, gesprekken en praktijkervaringen die Quarant de afgelopen jaren rondom Common Ground heeft gedeeld, ziet geen strak uitgestippeld veranderprogramma.
Van I&A naar O&I
De stap van beheer naar betekenis
De volgende stap is de trasformatie van I&A naar O&I: Organisatie & Informatie. Hier verschuift de focus van ‘het op orde hebben’ naar ‘het effectief benutten’. Het draait om vragen als:
- Hoe ondersteunt informatie de opgaven waar we voor staan?
- Hoe werken processen, mensen en systemen écht samen?
- Hoe zorgen we dat informatie bijdraagt aan betere keuzes?
O&I vraagt om samenhang. Tussen beleid en uitvoering. Tussen processen en systemen. En vooral tussen mensen.
In deze aflevering van I naar ’t hart van de organisatie neemt Wim je mee in wat we nu echt bedoelen met de transformatie van I&A naar O&I. Want wat betekent het eigenlijk om vanuit informatie te werken richting het hart van een organisatie? En waarom is dat zo belangrijk voor publieke organisaties die willen vernieuwen en verbinden?
Wim legt op een toegankelijke manier uit hoe informatie, processen en mensen samenkomen. Hij laat zien hoe je niet alleen systemen verbetert, maar vooral hoe je dichter bij de bedoeling van de organisatie komt. Een gesprek dat uitnodigt om anders te kijken en vooral om in beweging te komen.
Wat we doen
De taken van I&A worden steeds talrijker en complexer. Om digitale ambities waar te maken, moet de I&A‑organisatie op orde zijn: met heldere rollen, gestroomlijnde processen, duidelijke afstemmingsmechanismen en medewerkers met de juiste competenties, inclusief digitale vaardigheden en AI‑geletterdheid. Quarant helpt publieke organisaties om van versnipperde, uitvoerende I&A‑rollen de stap te maken naar regieorganisatie die de informatievoorziening stuurt. Wij helpen organisaties om die stap te maken. Niet met dikke rapporten, maar door samen te bouwen, te testen en te verbeteren.
Denk aan:
- Het inzichtelijk maken van informatiestromen en knelpunten
- Het verbinden van processen, rollen en systemen
- Het versterken van regie op informatie
- Het vertalen van strategie naar werkbare inrichting
Onze aanpak is praktisch en mensgericht. We werken vanuit de realiteit van de organisatie en zorgen dat verbeteringen direct toepasbaar zijn.
In veel publieke organisaties staat informatiebeveiliging hoog op de agenda. Maar hoe zorg je ervoor dat beleid niet alleen op papier bestaat, maar ook echt werkt in de praktijk?
In deze podcast deelt Han zijn belangrijkste inzichten op het gebied van informatiebeveiliging. Hij gaat in op de uitdagingen waar gemeenten dagelijks mee te maken hebben, laat zien waar risico’s ontstaan en geeft concrete tips om informatiebeveiliging beter te organiseren. Daarbij gebruikt hij herkenbare voorbeelden uit de praktijk en laat hij zien welke stappen organisaties vandaag al kunnen zetten.
Wil je meer grip krijgen op informatieveiligheid, de digitale weerbaarheid van je organisatie versterken en weten waar je kunt beginnen? Luister dan deze podcast en ontdek hoe je de informatiebeveiliging binnen jouw gemeente stap voor stap op orde brengt. Een waardevolle aflevering vol praktische handvatten voor bestuurders, managers en professionals in de informatievoorziening.
Moderniseer je functioneel beheer!
Het moderniseren en professionaliseren van functioneel beheer is hierbij essentieel. Applicaties moeten 24/7 veilig beschikbaar zijn en steeds beter aansluiten op werkprocessen. Dat vraagt om functioneel beheerders die niet alleen hun systemen kennen, maar ook de taal van gebruikers spreken en de brug slaan naar leveranciers (Moderniseer je functioneel beheer!). Daarnaast ondersteunen we bij het inrichten van I‑governance. Het resultaat? Heldere besluitvorming, afspraken en verantwoordelijkheden rond informatievoorziening en projecten die in de juiste volgorde worden uitgevoerd.
Strategische personeelsplanning
De veranderingen in I&A‑rollen vragen om een strategisch personeelsplan. Samen brengen we in kaart welke rollen en competenties nodig zijn, hoe AI het werk verandert en welk gat er zit tussen de huidige en gewenste situatie. Hiervoor zetten we onder andere trajecten in voor:
- functie‑ en teamontwikkeling;
- teamontwikkeling I&A;
- leiderschap en positionering van I&A.
De ambities achter al deze plannen en projecten zijn alleen waar te maken als ook de functies bij I&A meegroeien.
Wendbare en ondersteunende I&A-organisatie
Tot slot kijken we naar samenwerking op I&A‑gebied, bijvoorbeeld in regionale verbanden of shared service centers. Met evaluaties, doorlichtingen en audits (Evaluaties, doorlichtingen en audits) geven we een scherp beeld van waar de I&A‑functie staat, welke risico’s spelen en welke verbeterstappen nodig zijn.
Zo ontstaat een I&A‑organisatie die wendbaar is, risico’s beheerst en klaar is om de digitale transformatie te ondersteunen.
I naar het hart van de organisatie
Publieke organisaties zoals gemeenten, provincies, uitvoeringsorganisaties en andere overheidsinstanties staan onder druk. Opgaven worden groter en ingewikkelder: woningbouw, digitalisering, klimaat, veiligheid, krapte op de arbeidsmarkt en hogere verwachtingen van inwoners.
Kennissessie Nederlandse Digitaliseringsstrategie op de bestuurstafel
Tijdens de kennissessie De Nederlandse digitaliseringsstrategie op de bestuurstafel op 8 april 2026 werd gewerkt aan de woonopgave vanuit samenhang tussen NDS en de invulling daarvan. Door prioriteiten uit de NDS te verbinden aan concrete vraagstukken ontstonden scherpe inzichten, sterke presentaties en een helder handelingsperspectief. De avond toonde hoe je prioriteiten uit de NDS bespreekt met het bestuur en met informatiemanagement de opgave sneller aanpakt.
Kennissessie “i naar het hart” van de organisatie
Tijdens de Externe kennissessie I naar ’t hart stond één vraag centraal: wat betekent het écht om informatisering in het hart van de organisatie te plaatsen? Geen theoretisch betoog, maar een open en scherp gesprek over keuzes, spanning en verantwoordelijkheid in publieke organisaties.
Praktijkcasus OverbetuweDIENSTEN
Wat wij bieden
Quarant is gespecialiseerd in informatiemanagement voor gemeenten en ondersteunt organisaties bij vraagstukken rondom gemeentelijke informatievoorziening, I&A-strategie, informatiehuishouding, digitale transformatie en de ontwikkeling van een moderne digitale overheid. Hieronder vind je de thema’s waarop onze diensten aansluiten, met tips en inspiratie uit ons vakgebied.
Meer informatie?
Stel je vraag aan Wim, Klaas, Herman of Menno. Of laat een bericht achter in de chat.
