trends en ontwikkelingen
naar strategie en beleid?
Strategie & beleid
In een snel veranderende digitale wereld is het essentieel dat publieke organisaties hun koers helder bepalen en vasthouden. Wij helpen jou om maatschappelijke opgaven, technologische ontwikkelingen zoals AI, Common Ground en datagedreven werken, en de steeds strengere wettelijke kaders te vertalen naar een samenhangende i-visie, informatiebeleid, routekaart en portfoliomanagement.
Quarant verbindt ontwikkelingen als datagedreven werken, Common Ground, AI en nieuwe wetgeving aan een duidelijke i‑visie en informatiebeleid.
I staat daarbij niet langer aan de zijlijn, maar midden in het hart van de organisatie.
Informatisering is geen apart IT-vraagstuk meer. Het is een integraal strategisch kapitaal dat direct invloed heeft op jouw besluitvorming, primaire processen en de wendbaarheid van de hele organisatie.
Daarom brengen wij strategie en informatiemanagement expliciet samen. Van het formuleren van een gezamenlijke digitale koers naar 2030 tot het daadwerkelijk borgen van die koers in governance, prioritering en dagelijkse sturing.
Of het nu gaat om een NDS-conforme visie, bewuste keuzes in jouw portfolio of het verankeren van informatie als echt sturingsinstrument: wij zorgen ervoor dat jouw strategie niet alleen op papier staat, maar ook écht richting geeft aan jouw organisatie.
Zo ontstaat een praktisch, realistisch en samenhangend verhaal over waar jouw organisatie naartoe wil met informatievoorziening, architectuur en dienstverlening, en welke keuzes daarbij horen.
Portfoliomanagement de motor tussen visie en werkprocessen
AI ontwikkelt zich in razend tempo. Nieuwe architecturen zoals Common Ground worden gepresenteerd als dé toekomst. En al jaren klinkt de belofte van datagedreven werken in bijna iedere gemeentelijke strategie. Maar de realiteit?
Portfoliomanagement: van stapelen naar prioriteren
Strategische doelen behalen? Breng je portfoliomanagement op orde! Bijna alle veranderingen waarmee je als gemeente te maken hebt, raken ook je informatievoorziening. Dit betekent dat…
De basis: een i-visie en informatiebeleidsplan
Een traject met Quarant kan starten met het opstellen of actualiseren van een i‑visie en indien gewenst het informatiebeleidsplan. Daarbij brengen we proces‑ en gegevensarchitectuur, beleid en het applicatielandschap in kaart. Zo wordt helder waar de informatiehuishouding nog niet op orde is en welke projecten prioriteit verdienen. En vormen het informatiebeleid en de organisatiedoelen uiteindelijk een goed op elkaar aansluitend geheel.
Common Ground
De verwevenheid tussen gegevens en applicaties zorgt voor een wirwar aan koppelingen en een onbeheersbare architectuur. Common Ground heeft als doel om informatievoorzieningen te hervormen. Door data los te koppelen van werkprocessen en applicaties, kun je data vanuit de bron gebruiken. Dit maakt moderne, flexibele en veilige informatievoorzieningen mogelijk. En het creëert mogelijkheden om de interne en externe dienstverlening te verbeteren.
Helder AI-beleid met oog voor kansen en risico’s
Thema’s als AI‑beleid en data‑architectuur zijn hierbij onmisbaar. Een helder AI‑beleid helpt om kansen te benutten en risico’s rond privacy, ethiek en transparantie te beperken. We leggen verbinding met data governance en informatieveiligheid, zodat datagedreven werken en de inzet van kunstmatige intelligentie geen losse experimenten blijven, maar ingebed raken in beleid en governance.
Kortom: met een goed AI-beleid kan een gemeente de kansen van AI benutten, risico’s beheersen, en zorgen dat techniek en processen in samenhang bijdragen aan betere dienstverlening en maatschappelijke impact. Wil je het hele verhaal horen beluister dan de podcast.
Relevante producten en diensten
Op het gebied van strategie en beleid biedt Quarant verschillende producten en diensten. Denk aan:
- KennisAtelier Organisatie van informatiemanagement: leren hoe je i‑visie, architectuur en governance op elkaar laat aansluiten.
- KennisAtelier Portfoliomanagement (KennisAtelier Portfoliomanagement): de motor tussen visie en werkprocessen, voor het inrichten van besluitvorming en prioritering rond projecten.
- iMonitor: voor het uitvoeren van een snelle nulmeting op informatiemanagement uit, inclusief concreet verbeterplan.
Zo vertalen we samen strategie naar een realistische routekaart die draagvlak heeft in de organisatie en daadwerkelijk tot uitvoering komt.
CASE
Gemeente Altena geeft de digitale toekomst vorm met een breed gedragen i-visie
De gemeente Altena behoort op verschillende onderdelen tot de voorlopers als het gaat om digitale ontwikkeling binnen de overheid. Met een vernieuwde, breed in de organisatie gedragen visie op informatievoorziening (i-visie) werkt de organisatie doelgericht aan de digitale toekomst waarin ‘service om u tegen te zeggen’ centraal staat. Directeur Bedrijfsvoering en Dienstverlening Rob van Veen en Teammanager Informatie Jan Visser vertellen hoe Altena het visietraject heeft aangepakt en wat dit heeft opgeleverd.
DIENSTEN
Wat wij bieden
Meer informatie?
Menno of één van zijn teamleden helpt je graag verder. Of stel je vraag in de chat.
