veranderingen doorgevoerd
& omarmd in de organisatie?
Verandering & adoptie
Verandering & adoptie bij Quarant richt zich op de combinatie van inhoud, gedrag en cultuur.
Hoe voer je nieuwe wetten (zoals de Omgevingswet en de WOO), systemen en processen door en zorg je dat medewerkers ze omarmen? Wij helpen publieke organisaties met onder meer quickscans, adoptieplannen, training en AI-buddy-programma’s. Resultaat: snellere invoering en hogere acceptatie.
Nieuwe wetten, systemen en werkprocessen volgen elkaar in hoog tempo op. Alleen al op technisch vlak vraagt dit veel van publieke organisaties, Maar de grootste uitdaging zit in ervoor zorgen dat medewerkers alle veranderingen begrijpen, omarmen en duurzaam toepassen in hun dagelijks werk. Verandering & adoptie bij Quarant richt zich daarom op de combinatie van inhoud, gedrag en cultuur.
Overzicht, samenhang en iedereen aan boord
We ondersteunen publieke organisaties met quickscans, adoptieplannen en trainingen. Zo gebeurt de invoering van bijvoorbeeld de Omgevingswet of zaakgericht werken in samenhang en worden medewerkers stap voor stap meegenomen. Met de Wetswijzigingskalender houden we overzicht op relevante wijzigingen in wet- en regelgeving en hun impact op processen, systemen en rollen.
Digitale wetswijzigingskalender
Transparantie onder de Woo: minder werkdruk, meer vertrouwen
Hoe houd je als gemeente medewerkers gemotiveerd voor de Wet open overheid en vergroot je het vertrouwen? Zet allereerst in op het op orde brengen van de informatiehuishouding.
Vergroot je verandervermogen – of wacht je tot de soep overkookt?
Vergroot je verandervermogen – of wacht je tot de soep overkookt? Verandering is niet iets dat je overkomt; veranderen kun je leren! Tijdens onze kennissessie…
Voordeel halen uit je software? Borg de rol van kerngebruikers
Duurzaam voordeel halen uit je nieuwe software? Borg de rol van kerngebruikers De implementatie van nieuwe software binnen gemeenten is vaak een intensief traject, met…
Klantverhaal
Gemeente Eemsdelta: hoe je met meer grip op wetswijzigingen de hele organisatie slimmer en sterker maakt
Klantverhaal
Gemeenten hebben doorlopend te maken met nieuwe wetten en regels. Voor veel organisaties voelt dit als een wirwar van losse projecten, deadlines en verplichtingen. Maar niet voor Eemsdelta; de gemeente koos samen met Quarant voor een integrale aanpak waar de hele organisatie van profiteert. We spraken hierover met Ulco Faber en Klaas Landstra, respectievelijk Juridisch adviseur en informatieadviseur bij gemeente Eemdelta, en onze ‘eigen’ Han Kuiper, consultant en actief betrokken bij dit project.
Gebruikersadoptie is een sleutelthema
Hoe zorg je dat medewerkers weten wat er verandert, waarom dat gebeurt en wat dit betekent voor hun werk? We helpen organisaties om een doordacht adoptieplan te maken, met aandacht voor communicatie, training, begeleiding op de werkvloer en het meten van adoptie.
Met het KennisAtelier verandermanagement en adoptie en workshops op maat op locatie helpen we organisaties om veranderingen niet alleen te organiseren, maar ook echt te laten landen in de dagelijkse praktijk. Samen met medewerkers en leidinggevenden werken we aan begrip, betrokkenheid en eigenaarschap. Door interactieve sessies, praktijkvoorbeelden en direct toepasbare inzichten maken we verandermanagement concreet en effectief. Zo vergroten we het draagvlak, versterken we adoptie en zorgen we ervoor dat nieuwe werkwijzen duurzaam worden omarmd.
In het AI-buddyprogramma leren collega’s van en met elkaar hoe zij nieuwe digitale hulpmiddelen en AI-toepassingen verantwoord kunnen inzetten. Door kennis te delen, ervaringen uit te wisselen en samen te oefenen, ontstaat vertrouwen in het gebruik van nieuwe technologie. Zo stimuleren we niet alleen de adoptie van digitale innovaties, maar versterken we ook het verandervermogen binnen de organisatie en creëren we blijvend draagvlak voor vernieuwing.
Het belang van een gebruikersadoptie bij ICT-investeringenVeranderingen invoeren en verankeren
Voor grotere veranderopgaven zetten we serious games en leerprogramma’s in, zodat teams de impact van een nieuwe werkwijze zelf ervaren. Denk aan de Zaakgericht Werken Game en Lean Impactgame.
Daarnaast ondersteunen we projectleiders en opdrachtgevers bij het inrichten van de ‘gouden driehoek’ van projectmanagement, sponsorschap en verandermanagement, bijvoorbeeld via KennisAtelier Verandermanagement & adoptie.
Zo worden veranderingen niet alleen ingevoerd, maar ook echt verankerd in de organisatie.
Gouden driehoek: randvoorwaarden voor een succesvol project
KennisAteliers
Publieke organisaties staan voor flinke uitdagingen in hun informatiehuishouding: nieuwe wetten, technologie en snelle personeelswisselingen. Voor jou en je collega’s in Informatievoorziening & Automatisering (I&A) betekent dit dat je je de nieuwe materie snel eigen moet maken. Onze KennisAteliers ondersteunen je daarbij.
Informatiebeveiliging: de 4 dilemma’s voor gemeentenDIENSTEN
Wat wij bieden
Quarant is gespecialiseerd in informatiemanagement voor gemeenten en ondersteunt organisaties bij vraagstukken rondom gemeentelijke informatievoorziening, I&A-strategie, informatiehuishouding, digitale transformatie en de ontwikkeling van een moderne digitale overheid. Hieronder vind je de thema’s waarop onze diensten aansluiten, met tips en inspiratie uit ons vakgebied.
Meer informatie?
Sta je voor een veranderingstraject of wil je de adoptie van nieuwe werkwijzen, digitalisering of AI binnen jouw organisatie versnellen? Onze collega’s helpen je graag met praktische begeleiding, effectief verandermanagement en een aanpak die zorgt voor draagvlak en resultaat. Neem contact op en ontdek hoe jouw organisatie verandering succesvol kan omarmen.
