We helpen lokale overheden vooruit bij hun digitale transformatie
Burgers willen graag plezierig wonen, werken en leven in hun buurt, dorp of stad. Lokale overheden creëren daarvoor de randvoorwaarden. Klantgerichte, rechtmatige en doelmatige dienstverlening is nodig om burgers en overheden dichter bij elkaar te brengen. Wij helpen gemeenten dit voor elkaar te krijgen.
Kom jij ons team versterken?
Bekijk onze vacatures en solliciteer!
DIENSTEN
Wat wij bieden
Onze werkwijze
Om klantgerichte, rechtmatige en doelmatige dienstverlening te bereiken, moeten lokale overheden technologische, wettelijke en maatschappelijke ontwikkelingen integreren en verankeren in hun dienstverlening en bedrijfsvoering. Daar komt veel bij kijken. Met onze werkwijze zorgen we ervoor dat het resultaat blijvend is.
Voor onze klanten bedenken we praktisch toepasbare oplossingen die echt werken. Met onze effectieve en inspirerende aanpakken ervaren en beleven medewerkers niet alleen het eindresultaat. We motiveren ze ook om daar zelf aan bij te dragen. Wij nemen daarbij het initiatief, maar het gewenste resultaat bereiken we samen. Zo ontstaat er positieve energie en worden veranderingen blijvend omarmd.
een uitdaging
Hoe lossen we dit op?
De realisatie van nieuwe initiatieven verloopt altijd stroef als niet iedereen hetzelfde eindbeeld daarbij heeft. In deze tijden van grote veranderingen zijn visie- en strategievorming daarom essentieel.
we alle neuzen
dezelfde kant op?
Beleid ontwikkelen. Projecten en activiteiten initiëren en realiseren. Het monitoren van het gehele verandertraject. Het concretiseren en uitvoeren van een visie. Dit alles vraagt veel. We nemen onze klanten dan ook stap voor stap mee met onze planmatige aanpak.
Naast onze eigen strategische visie, brede expertise, enthousiasme en realisatiekracht benutten we de kennis en kracht uit de organisatie van onze opdrachtgevers. En we zetten de mens altijd centraal. Want veranderingen beklijven het beste wanneer managers en medewerkers hier zelf een belangrijke rol bij spelen.
iedereen ervan dat
het kan.
Veranderingen zijn alleen geslaagd als het gedrag van mensen is veranderd. Het doorbreken van ingesleten patronen is vaak lastig. Het blijven trainen van medewerkers en streven naar continu verbeteren is essentieel. Dit vraagt om betrokkenheid en eigenaarschap vanuit het management. Alleen dan leiden investeringen tot een duurzaam resultaat.
Zo moeten we door
blijven gaan.
KENNISBLOGS
Wij delen onze kennis met jou
Cultuurverandering: succesfactor implementatie Woo
Met de komst van de Woo is er voor gemeenten behoorlijk wat veranderd. En de komende jaren gaat er nog meer veranderen, vooral als het gaat om actief openbaar maken. In dit artikel geven we je handvatten om al die veranderingen op een succesvolle manier in je organisatie te implementeren.
Moderniseer je functioneel beheer! Zo voorkom je een haperende informatievoorziening
De rol van functioneel beheer bij gemeenten is flink aan het veranderen. Meer regievoering, meer gegevensbeheer, meer advisering. Als je als gemeente deze stap naar een modernere invulling van functioneel beheer niet maakt, gaat de doorontwikkeling van je informatievoorziening op steeds meer plekken haperen. De hoogste tijd dus om structureel na te denken hoe je het functioneel beheer in je organisatie modern organiseert.
I-governance voor gemeenten – deel 1: de juiste mensen aan boord
Als gemeente je I-governance op orde brengen? Lees wat de belangrijkste randvoorwaarden daarvoor zijn. En maak gebruik van onze praktische handvatten. Dee1 – de juiste mensen aan boord.
CASE
Benieuwd hoe wij onze werkwijze toepassen in de praktijk?
We stelden we een I&A-visie op, met als doel de I&A-organisatie en ICT samenwerking in te richten ter ondersteuning van de doelstellingen van de gemeenten.
