We helpen publieke organisaties vooruit bij hun digitale transformatie
Burgers willen graag plezierig wonen, werken en leven in hun buurt, dorp of stad. Publieke organisaties creëren daarvoor de randvoorwaarden. Klantgerichte, rechtmatige en doelmatige dienstverlening is nodig om burgers en overheden dichter bij elkaar te brengen. Wij helpen organisaties die publieke taken uitvoeren, zoals gemeenten, waterschappen, of andere overheidsinstanties die beleid uitvoeren, dit voor elkaar te krijgen.
DIENSTEN
Wat wij bieden
Onze werkwijze
Om klantgerichte, rechtmatige en doelmatige dienstverlening te bereiken, moeten publieke organisaties allerlei technologische, wettelijke en maatschappelijke ontwikkelingen integreren en verankeren in hun dienstverlening en bedrijfsvoering. Daar komt veel bij kijken. Met onze werkwijze zorgen we ervoor dat het resultaat blijvend is.
Voor onze klanten bedenken we praktisch toepasbare oplossingen die echt werken. Met onze effectieve en inspirerende aanpakken ervaren en beleven medewerkers niet alleen het eindresultaat. We motiveren ze ook om daar zelf aan bij te dragen. Wij nemen daarbij het initiatief, maar het gewenste resultaat bereiken we samen. Zo ontstaat er positieve energie en worden veranderingen blijvend omarmd.
een uitdaging
Hoe lossen we dit op?
De realisatie van nieuwe initiatieven verloopt altijd stroef als niet iedereen hetzelfde eindbeeld daarbij heeft. In deze tijden van grote veranderingen zijn visie- en strategievorming daarom essentieel.
we alle neuzen
dezelfde kant op?
Beleid ontwikkelen. Projecten en activiteiten initiëren en realiseren. Het monitoren van het gehele verandertraject. Het concretiseren en uitvoeren van een visie. Dit alles vraagt veel. We nemen onze klanten dan ook stap voor stap mee met onze planmatige aanpak.
Naast onze eigen strategische visie, brede expertise, enthousiasme en realisatiekracht benutten we de kennis en kracht uit de organisatie van onze opdrachtgevers. En we zetten de mens altijd centraal. Want veranderingen beklijven het beste wanneer managers en medewerkers hier zelf een belangrijke rol bij spelen.
iedereen ervan dat
het kan.
Veranderingen zijn alleen geslaagd als het gedrag van mensen is veranderd. Het doorbreken van ingesleten patronen is vaak lastig. Het blijven trainen van medewerkers en streven naar continu verbeteren is essentieel. Dit vraagt om betrokkenheid en eigenaarschap vanuit het management. Alleen dan leiden investeringen tot een duurzaam resultaat.
Zo moeten we door
blijven gaan.
KENNISBLOGS
Wij delen onze kennis met jou
Wetswijzigingskalender 2026 en Quickscan voor gemeenten
Gemeenten krijgen voortdurend te maken met nieuwe wet- en regelgeving. Deze veranderingen raken vrijwel alle domeinen: van sociaal domein en informatievoorziening tot digitale infrastructuur en dienstverlening. Voor veel gemeenten is het een uitdaging om overzicht te houden, tijdig te anticiperen en te voorkomen dat belangrijke deadlines of voorbereidingen over het hoofd worden gezien.
Waarom elke gemeentemanager óók digitaal leider moet worden
Het klinkt futuristisch: gebeld worden door een computer, terwijl je denkt met een mens te spreken. Maar de impact van AI komt razendsnel dichterbij. Het…
I naar het hart van de organisatie
Publieke organisaties zoals gemeenten, provincies, uitvoeringsorganisaties en andere overheidsinstanties staan onder druk. Opgaven worden groter en ingewikkelder: woningbouw, digitalisering, klimaat, veiligheid, krapte op de arbeidsmarkt en hogere verwachtingen van inwoners. Ondertussen gaat het gesprek in de raad en bij bestuurders steeds vaker over AI, data, cloud, digitale soevereiniteit en Common Ground.
CASE
Benieuwd hoe wij onze werkwijze toepassen in de praktijk?
We stelden een I&A-visie op, met als doel de I&A-organisatie en ICT samenwerking in te richten ter ondersteuning van de doelstellingen van de gemeenten.
