Common ground groeit op
Van technische puzzel naar gezamenlijke beweging
Wie terugkijkt naar de inzichten, gesprekken en praktijkervaringen die Quarant de afgelopen jaren rondom Common Ground heeft gedeeld, ziet geen strak uitgestippeld veranderprogramma. Je ziet een beweging die langzaam volwassen wordt. Een ontwikkeling die begon als een technisch vraagstuk en inmiddels het hart van publieke organisaties raakt.
Want Common Ground begon ooit letterlijk in de kelder. Bij architecten, informatiekundigen en techneuten die een ingewikkelde technische puzzel probeerden op te lossen. Hoe doorbreek je afhankelijkheden? Hoe organiseer je data slimmer? Hoe voorkom je dat systemen elkaar steeds verder vastzetten? Maar gaandeweg werd duidelijk dat de echte uitdaging niet technisch was.
De vragen kwamen steeds vaker terecht op bestuurstafels, bij managers, beleidsmakers en uitvoerende teams. Want zodra informatie, samenwerking en regie veranderen, verandert ook de organisatie zelf. En precies daar begint het verhaal van Common Ground vandaag.
Een landschap dat langzaam vastloopt
Veel publieke organisaties herkennen hetzelfde patroon. Informatie zit opgesloten in applicaties. Gegevens worden op meerdere plekken opgeslagen. Niemand heeft echt overzicht of regie. Systemen die ooit prima werkten, beginnen elkaar in de weg te zitten. Aanpassen wordt ingewikkeld. Samenwerken kost steeds meer moeite. Afhankelijkheden groeien ongemerkt uit tot blokkades. Juist in die context krijgt Common Ground betekenis.
De kern van het idee is eigenlijk heel logisch: data loskoppelen van applicaties, werken vanuit één bron en informatie herbruikbaar maken. Niet steeds opnieuw vastleggen, maar slimmer organiseren. Op papier klinkt dat vanzelfsprekend. In de praktijk voelde het toen nog behoorlijk ver weg.
De eerste stappen in de praktijk
In de afgelopen jaren veranderde de toon. Common Ground is niet langer alleen een visie of een stip op de horizon. Organisaties beginnen er daadwerkelijk mee te werken. Tegelijkertijd blijft het realisme aanwezig. Veel organisaties bevinden zich nog in een pioniersfase. Een kleine groep loopt voorop, terwijl anderen nog zoekend zijn naar wat dit concreet betekent.
Die beweging zie je terug in kleine, praktische keuzes. Common Ground krijgt een plek in beleid en visie. Organisaties kijken anders naar data-uitwisseling. Bij nieuwe software ontstaat een bewustere afweging over afhankelijkheden en samenwerking. Geen grote revolutie ineens, maar een verandering die langzaam zichtbaar wordt in het dagelijks werk.
Het gaat daarbij niet langer alleen over wat Common Ground is, maar vooral over wat het vraagt van organisaties zelf. Meer grip op data vraagt om ander datamanagement. Minder afhankelijkheid van leveranciers vraagt om nieuwe vormen van samenwerking. Daardoor verschuift ook het perspectief. Niet systemen staan centraal, maar informatie. Common Ground wordt daarmee steeds meer de basis voor datagedreven werken. Niet als hype of einddoel, maar als logisch gevolg van hoe je data organiseert.
De rode lijn door de jaren heen
Als je alle ontwikkelingen naast elkaar legt, zie je een duidelijke beweging ontstaan. Van begrijpen, naar experimenteren, naar toepassen.
Steeds opnieuw draait het om dezelfde thema’s:
- informatie slimmer organiseren
- beter samenwerken tussen publieke organisaties
- keuzes maken die verder kijken dan de eigen organisatie
En daarmee komen we op het punt waar we nu staan.
Een nieuwe fase dient zich aan
De wereld rondom Common Ground verandert snel. Met de recente keuzes van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten wordt duidelijk dat de volgende stap steeds collectiever wordt gezet. Common Ground is geen vrijblijvende visie meer, maar wordt uitgevoerd als collectief programma met regie en concrete resultaten.
Ook de Nederlandse Digitaliseringsstrategie maakt duidelijk dat digitalisering geen individuele opgave meer is. Publieke organisaties staan samen aan de lat. Daardoor verandert de vraag opnieuw. Kunnen we dit, en hoe doen we dit samen?
De vragen die blijven liggen
Er is inmiddels veel opgebouwd. Een gezamenlijke visie, praktijkervaringen, eerste toepassingen, een gedeelde richting. Tegelijkertijd blijven er belangrijke vragen openstaan.
- Hoe schaal je van pionieren naar brede toepassing?
- Hoe werk je écht samen over organisaties heen?
- Hoe organiseer je regie in een beweging die van iedereen is?
Juist omdat die antwoorden nog niet vastliggen, wordt deze fase interessant.
De ronde tafel als volgende stap
Op 1 juli brengen we die vragen samen tijdens de ronde tafel Common Ground. Niet als theoretische sessie, maar als een gesprek vanuit de praktijk. Met publieke organisaties die midden in deze ontwikkeling zitten. Organisaties die laten zien waar ze staan, wat werkt en waar het nog schuurt. Daarbij kijken we bewust verder dan techniek alleen.
- Wat betekent Common Ground voor mensen en rollen?
- Welke keuzes maak je als organisatie?
- Hoe werk je samen met andere publieke organisaties?
En we verbinden die praktijk aan de nieuwe werkelijkheid waarin landelijke keuzes en de Nederlandse Digitaliseringsstrategie richting geven aan de volgende fase.
Herken je deze fase?
En ben je benieuwd hoe andere publieke organisaties hiermee omgaan?
Meld je aan
Tijdens deze ronde tafel delen Rob Bruijnzeels (Programmamanager, Gemeente Rotterdam) en Kenny Moerkens (Strategisch informatiearchitect, Gemeente Oosterhout) hun praktijkervaringen met Common Ground.
Daarnaast brengt de VNG (Vereniging van Nederlandse Gemeenten) het landelijke perspectief en de ontwikkelingen binnen het programma Common Ground in.
In een interactieve setting ga je met deze sprekers en andere professionals uit publieke organisaties in gesprek over de impact op dienstverlening, samenwerking en informatievoorziening. Ontdek hoe gemeenten dit in de praktijk aanpakken en wat dit betekent voor jouw organisatie.
Common ground: eerste stappen voor gemeenten
Common ground: hoe zet je als gemeente nu al stappen? Met software die slim gebruikmaakt van alle data die zowel intern als extern beschikbaar is,…
Ronde Tafel common ground
Op 1 juli organiseert Quarant de ronde tafel Common Ground publieke organisaties. Tijdens deze fysieke bijeenkomst gaan professionals uit publieke organisaties met elkaar in gesprek over wat werken volgens Common Ground in de praktijk betekent voor de eigen organisatie.
Common Ground als basis voor een integraal klantbeeld & eigen regie
Voor een behandelaar kan het soms lastig zijn een compleet en actueel beeld van een inwoner te krijgen. Ook voor een inwoner kan het lastig zijn een complete versie van zijn dossier in handen te krijgen. Hoe kun je als gemeente dit, voor de hulpvragen waar je als centrale regisseur optreedt, verbeteren?
Common ground: gemeente Someren ziet volop kansen
Aan de slag gaan met common ground kan je als gemeente helpen bij het vereenvoudigen van processen, het verbeteren van informatievoorziening en het bevorderen van de samenwerking met andere gemeenten.
DIENSTEN
Wat wij bieden
Meer informatie?
Stel je vraag aan Herman. Hij denkt graag met je mee.
