Monique den Adel, Consultant

“Als project- en interim-manager ondersteun ik lokale overheden. Loopt een project niet lekker? Of leidt het tot grote veranderingen in de organisatie? Dan helpt het als iemand er met een frisse blik naar kijkt. Dankzij mijn ruime ervaring met verandertrajecten weet ik afdelingen en teams mee te nemen in zowel technische als procesmatige veranderingen.”

Oplossingen die gedragen worden

“De basis van succesvolle projecten zijn de gesprekken met alle betrokkenen: medewerkers, management, klanten en samenwerkpartners. Dan leer je wat er echt speelt, kun je dat benoemen en bepalen welke veranderingen wel zinvol zijn en welke niet. Zelf denk ik graag in oplossingen: wat kan wel. En ik implementeer die oplossingen bij voorkeur in kleine stappen, zodat ze de kans krijgen ook echt gedragen te worden.”