Zo neem je je organisatie mee in de gezamenlijke digitale koers 

Tijdens de Algemene Ledenvergadering van de VNG hebben gemeenten ingestemd met een gezamenlijke digitale koers. Een belangrijke stap richting snellere, veiligere en inclusieve digitale dienstverlening. Maar hoe breng je die boodschap over aan je organisatie en inwoners? In deze blog bieden we een krachtige voorbeeldtoespraak voor gemeentesecretarissen en bestuurders. Ter inspiratie en als handvat om intern het gesprek te starten over de keuzes die voor ons liggen.

Datum
15 juli 2025
Auteur
René Wanders
Diensten
I-visie & beleid
Leestijd
6 min

Digitalisering doen we niet alleen

Deze toespraak helpt je om de ‘waarom’ en de ‘wat nu’ helder over te brengen. Zodat we samen bij kunnen dragen aan een sterke digitale overheid. Beluister of lees het hieronder:

Toespraak voor gemeentesecretaris

Beste collega’s, 

Vandaag wil ik jullie informeren over een belangrijke stap die we als gemeente hebben gezet. Tijdens de Algemene Ledenvergadering van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten heb ik namens onze gemeente ‘ja’ gestemd op de voorstellen voor een gezamenlijke digitale koers. Waarom? Dat leg ik jullie graag uit.

Sneller, slimmer en veiliger digitaliseren 

We staan als lokale overheid voor grote uitdagingen. De samenleving digitaliseert in rap tempo. Onze inwoners verwachten snelle, toegankelijke en betrouwbare digitale dienstverlening. Tegelijkertijd worstelen we met krapte op de arbeidsmarkt, steeds complexere wet- en regelgeving en de noodzaak om continu in te kunnen spelen op alle veranderingen en uitdagingen die op ons afkomen.

De voorstellen van de VNG – waaronder het manifest Samen sterk voor een digitale samenleving – bieden een krachtig antwoord op deze uitdagingen. Ze gaan uit van samenwerking, standaardisatie en gezamenlijke investeringen. Niet elke gemeente hoeft zelf het wiel uit te vinden. Door samen op te trekken, kunnen we sneller, slimmer en veiliger digitaliseren. 

Wat betekent dit concreet voor onze organisatie? 

  1. Een cultuur van digitaal leiderschap 
    Een krachtige visie op digitale transformatie is ons kompas. We gaan investeren in digitaal leiderschap binnen onze organisatie. Dat betekent ruimte voor innovatie, experimenteren en leren van fouten. 
  1. Een gezamenlijke digitale infrastructuur 
    We gaan gebruikmaken van landelijke IT-voorzieningen, zoals de Gemeentelijke Gemeenschappelijke Infrastructuur en Common Ground toepassingen. Dit betekent minder versnippering, meer veiligheid en lagere kosten.
  1. Meer samenwerking binnen én buiten de gemeente 
    We zoeken actief de samenwerking op met andere gemeenten, met het Rijk, met bedrijven en kennisinstellingen. Want alleen sámen kunnen we de maatschappelijke opgaven van deze tijd aan. 
  1. Een ethisch kompas 
    Technologie is nooit neutraal. Daarom gaan we bewuster sturen op ethiek, privacy en transparantie. We willen dat inwoners ons kunnen vertrouwen, óók in het digitale domein. 
  1. Meer focus op digitale inclusie 
    We zorgen ervoor dat niemand wordt buitengesloten. Digitale dienstverlening moet toegankelijk zijn voor iedereen, ook voor mensen die minder goed met digitale technologie kunnen omgaan.

Collega’s, deze ‘ja’ is geen eindpunt, het is een begin. Een start van een nieuwe periode waarin we als gemeente onze rol in de digitale samenleving serieus nemen. Waarin we niet alleen reageren op veranderingen, we gaan ze samen met andere gemeenten vormgeven. 

Ik reken op jullie inzet, creativiteit en betrokkenheid om deze koers samen waar te maken. Want samen staan we sterker, ook digitaal. 

Dank jullie wel! 

Met vriendelijke groet,

Jullie bestuurders

Quarant Kennisateliers – Versterk je kennis, vergroot je impact. Ontdek onze 9 Quarant Kennisateliers voor informatiemanagement, architectuur en informatiebeveiliging publieke sector

Meer informatie?

Stel je vraag aan René. Hij denkt graag met je mee!

Consultant
René Wanders
Mijn specialismen zijn e-dienstverlening en informatiemanagement. Ik word enthousiast van het optimaliseren van processen. Met mijn pragmatische en betrokken aanpak houd ik de vaart in het proces en de juiste doelstellingen in het oog. Ook denk ik mee over een passende aanpak met visie op de toekomst.
Pagina delen: