Een jaar bij Quarant: Ed over techniek, vertrouwen en keuzes die organisaties vooruit helpen
Wanneer je met Ed in gesprek gaat, merk je al snel: dit is iemand die techniek niet ziet als iets abstracts, maar als een fundament waar organisaties op moeten kunnen vertrouwen. Nu hij een jaar bij Quarant werkt, kijkt hij terug op een periode vol nieuwe opdrachten, nieuwe inzichten en vooral veel betekenisvolle ontmoetingen met gemeenten.
De kracht van samenwerking
Ed herinnert zich zijn eerste weken nog goed.
“Wat me direct opviel, is de enorme drive, creativiteit en professionaliteit binnen Quarant,” vertelt hij. “In eerdere functies kwam ik soms een ‘ieder voor zich’-mentaliteit tegen. Hier is het: samen de schouders eronder.”
Bij gemeenten zag hij snel waar zijn rol het verschil kon maken.
“Er is veel behoefte aan pragmatisch advies. Geen dikke rapporten, maar iemand die snapt hoe de hazen lopen. De cultuur is soms complex en wat vrijblijvender dan in het bedrijfsleven, maar de maatschappelijke impact van mijn werk geeft me veel voldoening.”
Het maakt dat Ed zich binnen een jaar opvallend thuis voelt, gedragen door de openheid van collega’s én het vertrouwen van klanten.
Onder de motorkap: zijn superkracht
Ed heeft jarenlang gewerkt aan de technische kant van gemeentelijke infrastructuren, bij leveranciers van hardware, software en datacenter dienstverlening binnen een grote dienstverlenende organisatie. Daar leerde hij dat een technische keuze nooit op zichzelf staat.
“Mijn technische achtergrond is echt mijn geheime wapen,” zegt hij. “Ik weet precies wat er onder de motorkap gebeurt. Gemeenten kijken bij grote veranderingen vaak naar functionaliteit aan de voorkant, maar vergeten soms de impact op hun infrastructuur of datacenter.”
Die samenhang ziet hij meteen, en dat maakt zijn advies anders: concreet, realistisch en toekomstvast.
“Ik spreek de taal van de techneuten, maar kan die vertalen naar wat management of bestuur moeten weten. En omdat ik geen producten meer verkoop, kan ik volledig onafhankelijk adviseren. Dat voelt heel prettig.”
Werken op verschillende plekken geeft energie
Wie denkt dat Ed heimwee zou hebben naar het werken vanuit één vaste organisatie, heeft het mis.
“De dynamiek geeft me juist energie,” vertelt hij. “Elke gemeente heeft vergelijkbare uitdagingen, maar een totaal andere context. Die afwisseling maakt dat geen dag hetzelfde is. Als externe adviseur kom je met een frisse blik binnen, dat helpt organisaties echt verder.”
Hij ziet zichzelf niet meer snel terugkeren naar één vaste interne rol. “De variatie en impact die je als adviseur hebt, is gewoon groter.”
De complexe aanbestedingstrajecten waar zijn hart sneller van gaat kloppen
Als Ed over zijn projecten praat, beginnen zijn ogen te glimmen bij één onderwerp: complexe aanbestedingstrajecten.
“Voor veel mensen klinkt dat taai, maar daar komt alles samen: mijn kennis van de markt, mijn technische bagage en de behoefte van de gemeente,” zegt hij. “Een goede aanbesteding betekent dat een organisatie tien jaar vooruit kan. Dat geeft voldoening.”
Verbonden, ook op afstand
Hoewel Quarant-consultants veel bij klanten werken, ervaart Ed sterke teamverbondenheid.
“Juist de momenten dat we samen zijn, de kennisavonden, de Q-dag, teamdagen, even sparren met een collega die expert is op een ander domein, geven het gevoel dat we onderdeel zijn van één groep. Die kruisbestuiving maakt ons heel sterk als kenniscollectief.”
Vooruitkijken: Ed ziet een duidelijke richting
Ed ziet voor zichzelf een duidelijke ontwikkelrichting.
“Ik wil me nog verder verdiepen in strategische aanbestedingen, de samenhang met Common Ground en de collectivisering vanuit de VNG. En de ontwikkelingen rond AI en security gaan zo snel dat veel gemeenten daar echt begeleiding bij kunnen gebruiken.”
Zijn rol daarbij?
Rust brengen. Overzicht scheppen. Techniek terugbrengen tot wat een organisatie écht nodig heeft.
Ed’s belangrijkste advies aan gemeenten
Hij hoeft er niet lang over na te denken.
“Laat je niet gek maken door marketing of de hype van de dag. Kijk eerst naar wat je organisatie écht nodig heeft. Zeker nu AI het makkelijk maakt om op aanbestedingen prachtige antwoorden te schrijven, moet je kritisch blijven. Onderzoek niet alleen wat leveranciers beloven, maar óók wat ze technisch kunnen én of er een cultural fit is. En als je die kennis niet zelf hebt, haal die tijdelijk erbij.”
Hij glimlacht.
Een verkeerde keuze achtervolgt je jaren. Een goede keuze geeft rust. En rust, dat is misschien wel het belangrijkste onderdeel van goede techniek.
Wil jij ook bij Quarant aan de slag?
We zijn altijd op zoek naar gedreven professionals met passie voor hun vak, mensen die net als Ed energie krijgen van écht adviseren, samenwerken en betekenisvol werk doen voor gemeenten.
Lijkt het je mooi om je technische, organisatorische of proceskundige kennis in te zetten voor maatschappelijke impact? Laat dan van je horen. Samen bouwen we aan slimme, toekomstbestendige gemeenten.
Gemeenten staan voor grote uitdagingen in hun informatiehuishouding. Voor I&A-teams betekent dit dat nieuwe kennis snel moet worden opgepakt. Tijdens de 9 Kennisateliers leer je de essentie van procesgericht werken, informatiemanagement, digitale samenwerking en AI, praktisch, actueel en direct toepasbaar.
Meer informatie?
Stel je vraag aan Ed. Hij denkt graag met je mee!
