KennisAtelier Portfoliomanagement
Ben je werkzaam bij een gemeente en zoek je een manier om portfoliomanagement op een effectieve én praktische manier in te richten? Dan is de training gegeven door Menno en Jos, precies wat je zoekt. In een interactieve setting leer je hoe je binnen een gemeentelijke organisatie je portfolio beheerst, gestructureerd houdt én passend maakt bij de realiteit van je organisatie.
Hier krijg ik energie van! Ik heb echt stof tot nadenken gekregen.” , aldus mevrouw Kwok, I-adviseur bij gemeente IJsselstein.
Wat kun je verwachten van de training
Interactieve aanpak: theorie en praktijk wisselen elkaar voortdurend af. Geen droge slides, maar hands-on oefeningen.
Rollenspel: samen verken je de impact van beslissingen: wat betekent een besluit voor tijd en capaciteit, welke invloed heeft het op samenwerking, en hoe houd je overzicht bij een volle portefeuille?
Brownpaper sessie: je brengt in kaart hoe een I-adviseur omgaat met alles wat op hem of haar afkomt, en hoe je daarin de juiste prioriteiten stelt. Zo krijgt wat je meemaakt structuur en woorden.
Onderlinge uitwisseling: door de interactieve opzet leren deelnemers niet alleen van de trainers, maar vooral ook van elkaar, ervaringen, inzichten en best practices.
Zoals mevrouw Kwok het verwoordde: het atelier maakt het onderwerp echt tastbaar en levert veel energie op.
Waarom deze training waardevol is voor gemeentelijk portfoliomanagement
Voor gemeenten is portfoliomanagement vaak complex: uiteenlopende projecten, beperkte capaciteit, diversiteit aan stakeholders en urgente maatschappelijke opgaven. In zo’n context is het cruciaal om:
- bewuste keuzes te maken wat prioriteit krijgt;
- transparantie in capaciteit en middelen te behouden;
- samenwerking soepel en effectief te laten verlopen;
- grip te houden op de totale portefeuille, zonder het overzicht te verliezen.
Deze training biedt geen kant-en-klare blauwdruk, maar een methodiek en mindset om portfoliomanagement werkbaar, inzichtelijk en duurzaam te maken binnen jouw organisatie.
Hoe ervaren andere de KennisAteliers bij QuarantWat deelnemers eruit halen
Concrete inzichten in hoe beslissingen impact hebben op capaciteit, samenwerking en planning.
Praktische handvatten om processen te structureren en prioriteiten helder te stellen.
Meer grip en overzicht op de eigen project- en beleidsportefeuille.
Inspiratie en energie om met hernieuwde focus en daadkracht aan de slag te gaan binnen de organisatie.
Voor wie is deze training geschikt
- I-adviseurs en informatieprofessionals bij gemeenten
- Project- en portfoliomanagers
- Bestuursondersteuners en beleidsmedewerkers die betrokken zijn bij plannen, projecten en besluitvorming
- Iedereen die worstelt met het overzicht houden in een volle project- of beleidsportefeuille
Portfoliomanagement kan een complex vak zijn — zeker in een gemeentelijke context. Maar met de juiste begeleiding, praktische toepassing en collegiale interactie kun je het niet alleen beheersbaar maken, maar er ook energie uit halen.
De training met de interactieve sessies van Menno en Jos, biedt precies dat: inzicht, structuur, samenwerking en motivatie.
Portfoliomanagement de motor tussen visie en werkprocessen
AI ontwikkelt zich in razend tempo. Nieuwe architecturen zoals Common Ground worden gepresenteerd als dé toekomst. En al jaren klinkt de belofte van datagedreven werken in bijna iedere gemeentelijke strategie. Maar de realiteit?
Portfoliomanagement: strategische doelen behalen
Behaal je strategische doelen met efficiënt portfoliomanagement Portfoliomanagement is een complex proces, maar wordt vaak gezien als een taak voor ‘erbij’. Zonde! Want hiermee beheer…
Publieke organisaties staan voor grote uitdagingen in hun informatiehuishouding. Voor I&A-teams betekent dit dat nieuwe kennis snel moet worden opgepakt. Tijdens de 9 Kennisateliers leer je de essentie van procesgericht werken, informatiemanagement, digitale samenwerking en AI, praktisch, actueel en direct toepasbaar.
Meer informatie?
Stel je vraag aan Klaas. Of laat een bericht achter in de chat.
