• WerQatelier - 19 maart 2020

    Succesvol veranderen?

    het belang van de menskant bij projecten

Herkent u dit?

  • Er is flink geïnvesteerd in uw project. De nieuwe software wordt succesvol opgeleverd.
  • Alles staat klaar. Medewerkers kunnen ermee aan de slag. Het is tijd om de investering eruit te halen.
  • Toch blijkt dat de nieuwe software nauwelijks wordt gebruikt. Hoe kan dit? Is uw project dan wel geslaagd?

Vaak zien we dat bij de implementatie van software de menskant wordt vergeten. Achteraf zijn er dan extra inspanningen nodig om medewerkers de verandering alsnog te laten adopteren. Wilt u een project tot een succes maken? Dan mag u de menskant van de verandering niet vergeten!

Wilt u ook écht succesvol veranderen?

Kom dan op donderdag 19 maart naar het WerQatelier. Tijdens een interactieve sessie krijgt u handvaten om van uw projecten steeds weer een succes te maken. Hoe?:

  • Als deelnemer werkt u aan uw eigen project.
  • Op praktische wijze krijgt u inzicht in de belangrijkste risico- en succesfactoren van uw project.
  • De opgedane kennis van de bewezen verandermethodiek PROSCI past u direct toe op uw eigen organisatie. De vraag ‘Hoe zorgt u dat medewerkers een verandering omarmen, adopteren en volhouden?’ staat hierin centraal. De focus ligt op het vergroten van het verandervermogen van uw organisatie.
  • Na afloop ontvangt u een praktisch en op maat adviesrapport met bijbehorende acties.

Gericht aan het werQ

Tijdens het WerQatelier staat uw organisatie centraal. We willen u gericht op weg kunnen helpen. Daarom is enige voorbereiding gevraagd. Door vóóraf de online risico-analyse in te vullen, krijgt u inzicht in de risico- en succesfactoren van uw project. Dit kan op basis van een afgerond, lopend of toekomstig project binnen uw organisatie. Na aanmelding ontvangt u een link naar de risico-analyse. Het resultaat dient als vertrekpunt van een leerzame sessie.

Onderwerpen op het programma

  • Wat zijn de risico’s en succesfactoren van uw project? Wat betekent dit voor u?
  • Hoe creëert u meerwaarde door de menskant bij projecten beter te belichten? 
  • Waarom is veranderen zo moeilijk?
    Elk veranderproces kent zijn valkuilen. Me
    t de bewezen methodiek PROSCI krijgt u handvaten en een praktische aanpak voor hoe u wél succesvol kunt veranderen.
  • Hoe past u deze methodiek toe op uw project?
    Alle deelnemers maken een assessment met als resultaat concrete acties waarmee u direct aan de slag kunt.

Aanmelden

U kunt zich tot 1 maart gratis aanmelden (maximaal 2 personen per organisatie). Let op: Wilt u verzekerd zijn van een plek, meld u dan snel aan. Er is een beperkt aantal plekken beschikbaar.

Na uw aanmelding nodigen wij u uit voor het maken van de online Risico-analyse.

Praktische informatie

Datum: donderdag 19 maart 2020

Tijd: 12.30u: aanvang met broodjes, 13.00-17.00u: programma, 17.00u: borrel

Locatie: Kantoor Quarant, Kerkstraat 103, 2411 AC Bodegraven (route)

Deelname: iedere deelnemer ontvangt achteraf een adviesrapport op maat

Parkeren: dit kan op locatie of op het parkeerterrein bij de Kerk (3 min lopen)

Meenemen: Eigen laptop of tablet

Voor wie?

Deze sessie is waardevol voor verschillende rollen binnen de lokale overheid die betrokken zijn bij projecten, zoals:

  • Afdelingshoofden of Teamleiders I&A, Bedrijfsvoering en Dienstverlening
  • Informatiemanagers
  • Informatieadviseurs
  • Projectleiders
  • Organisatieadviseurs
  • HR-adviseurs

Meer informatie?

Neem voor meer informatie contact op met één van onze sprekers.