Data, AI en technologie

Het Sociaal Domein verandert. De vraag naar ondersteuning vanuit de samenleving blijft groeien, wachtlijsten voor Wmo en Jeugdzorg lopen op en gemeenten staan voor de taak om met minder middelen meer impact te maken. Het is dan ook geen verrassing dat het Sociaal Domein zoekt naar mogelijkheden om Artificial Intelligenge (AI) in te zetten in het werk. De inzet van AI is nog relatief nieuw en richt zich nog vaak op eenvoudige toepassingen, maar wordt wel steeds interessanter.  

De Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS) geeft ons de broodnodige gezamenlijke digitale koers en vraagt om keuzes op bestuurlijk niveau.

De overheid zet in op digitale autonomie en soevereiniteit om grip te houden op technologie, data en publieke waarden. Geen big bang, maar gerichte keuzes waar risico’s en impact het grootst zijn. De uitdaging? Visie vertalen naar dagelijkse praktijk.

Tijdens de Externe kennissessie I naar ’t hart stond één vraag centraal: wat betekent het écht om informatisering in het hart van de organisatie te plaatsen? Geen theoretisch betoog, maar een open en scherp gesprek over keuzes, spanning en verantwoordelijkheid in publieke organisaties.

Uitvoerende overheden staan voor een fundamentele verandering in de manier waarop zij informatie organiseren en gebruiken. Door…

Publieke organisaties zoals gemeenten, provincies, uitvoeringsorganisaties en andere overheidsinstanties staan onder druk. Opgaven worden groter en ingewikkelder: woningbouw, digitalisering, klimaat, veiligheid, krapte op de arbeidsmarkt en hogere verwachtingen van inwoners.

Digitale transformatie is geen ICT-vraagstuk, maar een bestuurlijke opgave. In een snel veranderende publieke context is digitaal leiderschap noodzakelijk om informatie als strategisch kapitaal te benutten.

Voor een behandelaar kan het soms lastig zijn een compleet en actueel beeld van een inwoner te krijgen. Ook voor een inwoner kan het lastig zijn een complete versie van zijn dossier in handen te krijgen. Hoe kun je als gemeente dit, voor de hulpvragen waar je als centrale regisseur optreedt, verbeteren?

Deze interactieve portfoliomanagement training voor gemeenten helpt professionals overzicht te houden, keuzes te prioriteren en samenwerking te versterken. Deelnemers leren via praktijkoefeningen, rollenspellen en brownpaper-sessies hoe ze hun portfolio effectief beheren en krijgen direct toepasbare inzichten voor hun eigen organisatie.